פירוט ניסיון תעסוקתי

תמצית

40 שנה של פיתוח וניהול תוכניות רב מערכתיות בתחום הבטחוני והאזרחי, כולל ההיבטים הפיננסיים שלהם, הצעות מחיר, משא ומתן עם משהב"ט בישראל ובמדינות אחרות בדגש על הודו וארה"ב. העברה לייצור ומכירה של פרויקטים בסכום שמעבר למיליארד דולר כולל כל ההיבטים מהרכש, תוכניות עבודה, תקציבים, בקרה והגשת דוחות רווח והפסד להנהלת החברה וגביה מלקוחות.

מנכ"ל חברת סאיקלון

ניהול חברת בת של אלביט. חברה עם 650 עובדים הפועלת בתחום מבנה מטוסים צבאיים ואזרחיים הכוללים חלקי מטוסים ממתכת ומחומרים מרוכבים וכמו כן פיתוח וייצור של מיכלי דלק חיצוניים (בידונים) למטוסי F-15, F-16 ו- F-18. במסגרת פעילות זו קיבלתי חברה עם חובות של מספר מליוני דולרים לחברת האם וייצבתי ושיקמתי אותה כלכלית ופיננסית – שינוי מבנה ארגוני ליעיל וממוקד לקוח, טיפול בייעול מערכות הרכש, טיפול במלאים וכמו כן התייעלות פיננסית הן בתעריפי עבודה והן ברכש תשתיות ומכונות וטיפול במערכות תשתית לעמידה בתקני איכות הסביבה כגון מצבעות, מערכות ציפוי מתכות ועוד.

פעילות אינטנסיבית מול חברות ענק כגון בואינג, לוקהיד מרטין, ספיריט ואייר בס שבמסגרתה הגשתי הצעות מחיר, מו"מ כלכלי ותנאי תשלום וכמובן פיקוח ובקרת העברה לייצור, מכירה וגביה.

סמנכ"ל פעילות עסקית בהודו

שיקום חברת בת משותפת של אלביט והתעשיה האווירית ההודית HALBIT, הקניית יכולות אינטגרציה ובדיקות סביבה, פיתוח שרשרת אספקה ייעודית לחברה, וכמו כן שימשתי כדירקטור מטעם אלביט בהנהלת החברה.

סמנכ"ל שיווק, סמנכ"ל תוכניות רק"מ,סמנכ"ל הנדסת מערכת באלביט מערכות יבשה וסמנכ"ל תוכניות ארה"ב אנגליה ויפן

הגשת הצעות למערכות בקרת ירי, השבחות טנקים, מערכות צריח, וסנסורים אלקטרו-אופטיים במענה למכרזים הן של משרד הביטחון בישראל, משרד הביטחון בהודו, סלובניה, חברת Mowag בשווייץ וחברת Steir באוסטריה. כמו כן פעילות אינטנסיבית בארה"ב מול חברת BAE בארה"ב (במקור נקראה United Defense - UDLP שהייתה אחראית על פיתוח כלי לחימה ברדלי A3 .

במסגרת הפעילות בארה"ב, הבאתי לזכייה בפיתוח מחשב בקרת האש העתידי של הכלי, בקרי תותחן ומפקד וקופסת סנסורים שכללו פיתוח אבי טיפוס, קדם סידרה של 100 מערכות וייצור סידרתי של 1600 מערכות שנמשך מעל ל- 10 שנים. הפעילות כללה את הגשת ההצעות, פעילות הפיתוח, המכירה, מו"מ על החלק הפיתוחי ולאחר מכן על המעבר לייצור סדרתי וכן לאחר מספר שנים, העברת הייצור מישראל לארה"ב תוך בקרה תקציבית מלאה פנימית וחיצונית.

במקביל לתעסוקתי זו ניהלתי כסמנכ"ל את הנדסת מערכת של אלביט מערכות יבשה, בדגש על פיתוח צריח לא מאויש עם תותח 25/30 מ"מ ועמדות נשק למקלעים 0.3 ו- 0.5 כולל הגשה ורישום מלא של פטנטים על מבנה הצריח וטעינה מבפנים של עמדת נשק מבוקרת מרחוק. הצוות שעמד לרשותי כלל כ- 100 מהנדסים, וכשלושים מנהלי תוכניות ומנהלי שיווק.

סמנכ"ל פיתוח עסקי של מערכות כיבוי אש אווירי AAFF

פיתוח מערכת חדשנית ופורצת דרך בתחום כיבוי האש האווירי משלב הרעיון לשלב הייצורי. הפעילות עסקה בניהול צוותי פיתוח מאלביט, ניהול קבלני משנה, פיתוח חומרים מתכלים וביצוע ניסויי טיסה במטוסים ובמסוקים תוך הגשת תוכניות לרת"א (רשות התעופה האזרחית) הישראלית ולגופי רישוי תעופתי באירופה EASA ו-בארה"ב FAA.

הפעילות כללה הגשת הצעות לרכש, החכרה שנתית לפעילות כיבוי לגופים בארץ ובעולם – תאילנד, פורטוגל, צ'ילה וארה"ב תוך ניהול התעריפים השנתיים, ובקרת רווח והפסד לטווח של מספר שנים.

כמו כן הובלתי את פרויקט הפיתוח של מערכות מתקדמות לכיבוי שריפות יער מטעם האיחוד האירופי בתוכנית השביעית של האיחוד AF3 – Advanced Forest Fire Fighting. הפעילות כללה הובלה וניהול צוותים טכניים באלביט וב- 14 חברות באיחוד האירופי שהתארגנו יחד עם אלביט לקונסורציום כשותפות בתוכנית. הגשת דוחות תקופתיים, תוצאות ניסויים ומחקרים מעבדתיים וכמו כן מסמכי סיכום טכניים וכלכליים ותוכנית עסקית מסכמת לטכנולוגיות שפותחו על ידי הקונסורציום.

כמו כן, הגשה וקבלת מענקים להשתתפות בהוצאות הפיתוח מטעם המדען הראשי בישראל, קרן BIRD והאיחוד האירופי.